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玉梦集团召开2022年行情策略宣贯暨销售目标启动工作会议

会议合影

1月10–12日,贵州玉梦食品(集团)有限公司召开2021年度销售工作会议。集团公司董事长田其明、代总经理杨政州、常务副总经理钟定江等公司高管出席会议,全国各地的大区、片区经理等30余人参加会议。

学习员工守则

品尝美味酸汤

会议前,全体销售经理先后参观了集团公司旗下的麻江明洋食品公司、黔酸王食品公司的“玉梦酸汤”、“玉梦酸汤粉”等产品的生产基地,亲身体会了全国最大的酸汤酿造基地;集体学习了集团公司员工守则,特别是集团公司“敬老孝道”等优秀传统文化的奖励机制,有力激发了大家的认同感和荣誉感;组织全体销售人员亲自调试一锅色香味俱全的“玉梦酸汤”,大家争相品尝原汁原味“凯里酸汤”的独特味道,并分享自己的感受。

会议现场

总结汇报工作

会议期间,来自全国各地的大区、片区经理根据年度目标、销售收入、工作亮点、存在不足和下一步努力方向等内容逐一汇报自己的年度工作总结。在一个人完成汇报后,集团公司高管分别指出存在的不足和差距,并动员全体参会人员结合自己工作经验给出改进建议,大家群策群力,既弥补了个人工作的欠缺经验,更明确了改进的工作思路和方向,为完成新的一年销售目标任务夯实了基础。结束工作汇报后,全体销售经理与集团公司签订了新的一年销售目标责任书。

代总经理杨政州讲话

代总经理杨政州指出,从去年的销售工作来看,虽然销售业绩实现了两位数的增长,涌现出多位优秀销售经理,他们的工作可圈可点,但也有少数销售经理工作成绩不尽人意,年度销售业绩与公司年初制定的目标任务仍然存在差距,希望全体销售人员向优秀员工看齐,继续努力,力争在新的一年实现良好成绩。公司正处在高速发展的阶段,希望大家再接再厉,再创佳绩,与集团公司一起成长并实现跨越式发展。

田其明董事长讲话(右一)

田其明董事长指出,贵州省正在大力推动以农产品为主的地方特色产业的发展,玉梦集团作为农业产业化国家级龙头企业,公司的发展引起了省、州、市、县有关领导的高度重视和殷切期望,特别是以“玉梦酸汤”为主的酸汤产业化工作得到了地方各级政府的广泛支持,相关政策扶持和宣传力度可以说是历史最好时期,为公司旗下以“玉梦酸汤”为主的系列产品销售夯实了基础,希望全体销售人员抓住机会,用一个个销售数据证实自己优秀的业务水平和能力。

田其明董事长强调,“玉梦酸汤”历经22年的发展,一跃成为全国最大的酸汤酿造基地,公司旗下产品历经了市场严酷的检验,得到了消费者的广泛好评与肯定,成为消费者烹饪“凯里酸汤鱼”的首选酸汤。成绩来之不易,还需再接再厉。在今后的销售工作中,全体销售人员务必树立三个意识:1、牢固树立攻坚克难意识。销售工作极具挑战性,要想方设法开展工作。办法总比困难多,牢固树立攻坚克难意识,以目标为导向,扬长避短,就没有完不成的目标任务;2、牢固树立创先争优意识。没有对比,就不知道差距。要向优秀、先进看齐,不断学习先进工作经验,补齐短板,创造性的开展工作;3、牢固树立优质服务意识。服务的好坏,决定了消费者的体验,也预示了产品的生命力。要牢固树立优质服务意识,广泛征求经销商、消费者的意见和建议,给出合理的解决方案,让消费者享受愉悦的消费体验。

会后,各区域销售经理举行了座谈,相互探讨学习,交流经验,大家对新的一年充满信心和期望。

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