1月20日，国际权威的杰出雇主调研机构正式发布“2022中国杰出雇主”榜单，德力西电气通过了严苛的实践调研、答辩验证和第三方审计，再次获此殊荣。德力西电气的人力资源创新战略凭借着其“有温度，高绩效的”企业文化，富有创新的激活组织方案及高效的激励认可体系，获得了此项国际认证奖项。同时，德力西电气的人力资源战略体系对公司业务实现2021年的高速增长给予了最强有力的支持。
文化先行 基业长青
成为一家“有温度的国际化低压电气领军企业”始终是德力西电气的企业愿景。为此，德力西电气始终围绕“有温度，高绩效”的企业文化，不断强化组织，以文化为助推器，引领变革。
德力西电气始终坚持“同关爱 共成长”的雇主品牌主张，时刻聆听员工需求，关注员工幸福感，积极打造多样化的工作环境和开放包容的工作氛围，每年组织策划丰富多彩的员工活动，在工作和生活各方面实现了对员工有温度；同时，也始终坚持对客户有温度，2021年郑州暴雨期间，第一时间成立紧急救援小组给当地客户送去援助；此外，德力西电气10年来步履不停地践行企业社会责任，先后捐建20所希望小学，形成独具企业特色的“一老一小 传统文化”公益模式，携手员工、合作伙伴共同建设具有统一价值观的社会责任生态圈，不忘初心践行企业温度。
心中有信仰，脚下有力量。2021年，德力西电气举办了一系列战略思维文化工作坊，不断反思自身，共塑愿景，共同寻找人生的价值和意义。以唤醒每一位员工的潜力和能力为前提，以激发员工的“企业家精神”为目的，不断提升创造力，赢战高绩效。
文化是企业的养料，润物细无声但又与时俱进，以文化先行，方能达成基业长青。
链接激活 高效发展
德力西电气以客户第一的价值观为导向，持续赋能员工、赋能业务伙伴，成立敏捷组织，组建以专注产品品类为基础的敏捷小组，培养卓越人才，设立销售特区指挥官，让听见炮火的人指挥战斗，并已初见成效；引入高效管理方法，创立共赢的分享机制，建立企业造血机制，推行管理团队年轻化，关注员工能力提升，鼓励员工内生成长；同时，创立德力西电气学苑，打造持续性学习平台，建立能够持之以恒进化迭代的德力西电气铁军。
以不断激活组织敏捷度及学习力的人才管理及晋升体系，实现了中后台支持部门与一线销售团队相互协同及高效性，推动了业绩持续稳健态势，为企业的健康高质量发展奠定了坚实的基础。
赋能激励 成就员工
德力西电气始终认为企业有温度，以人为本，才能收获希望与未来。通过激励机制与灵活的管理体系，使员工真正参与到企业建设和发展中来，实现员工与企业的目标趋于一致。
2021年，德力西电气以多项激励策略赋能了员工及业务。首先，优化职级体系与能力模型，使员工的职业发展通道更加清晰透明，实现员工晋升机制的高效及认可；创新性的启动灵活福利计划，上线了即时性员工价值观认可点赞的数字化平台；实施“差异化”薪酬体系，真正让高绩效者获得高回报，并注重以细分化的、灵活性的薪酬体系引导员工拓展业务“横向+纵向”深入，不断扩充项目资源，提高业务规模，确保公司业务保持持续、稳定增长。
荣获“中国杰出雇主2022”认证，既是对德力西电气人力资源战略的肯定，更是德力西电气长远发展道路上的一座里程碑。文化先行战略，链接激活和赋能激励仍然是我们人力资源战略的重点，2022将是德力西电气的新起点，是实现新跨越的关键一年，德力西电气将持续打造雇主品牌，竭尽全力赋能员工，赋能业务，助力企业可持续增长，回馈社会，实现员工、企业、社会的三方价值共赢！
